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戶外拓展訓(xùn)練現(xiàn)狀及發(fā)展前景!
2016-03-23 21:16:35   來源:本站   點(diǎn)擊數(shù):4984

戶外拓展訓(xùn)練現(xiàn)狀及發(fā)展前景!

    當(dāng)下,拓展訓(xùn)練風(fēng)靡全國,尤其是在中原大地更為時尚,所以可能看到拓展訓(xùn)練這個詞,很多人都不陌生??纱蠖鄶?shù)人未必能夠真正解釋拓展訓(xùn)練的意義,拓展訓(xùn)練其實(shí)是現(xiàn)行體驗(yàn)式培訓(xùn)的一個代名詞,基于德國人庫爾特.漢恩提出的Outward Bound理念孕育而生,Outward Bound意思是一艘小船即將駛離安全的港灣,駛向波濤洶涌的大海,去迎接未知艱險,接受一次次挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝一個個困難。所以拓展意義在于挑戰(zhàn),在于突破,當(dāng)然這種挑戰(zhàn)和突破是多方面的,有心理上的、思維上的、團(tuán)隊(duì)合作上的等等。
    拓展訓(xùn)練從1995年走進(jìn)中國已經(jīng)整整20年,2016年走進(jìn)中原大地也已經(jīng)21年,但真正被大多數(shù)人認(rèn)知可能就七八年的時間,拓展訓(xùn)練從最初的幾家公司,到現(xiàn)在的一百多家公司,從最初的幾個拓展基地,到現(xiàn)在遍布中原大地各個角落的拓展基地,從最初的數(shù)十個從業(yè)教練,到現(xiàn)在成百上千的從業(yè)教練,行業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展,發(fā)展的背后是市場逐步延伸,接受拓展訓(xùn)練的群體越來越多,從最早的合資企業(yè)、國有企業(yè)中高層,到后來的大多數(shù)私有企業(yè)全員,再到行政事業(yè)單位,大中小學(xué)的學(xué)生群體;市場延伸的同時競爭日益激烈,競爭激烈的背后是利潤逐步被壓縮,利潤是企業(yè)的生存之本,利潤是企業(yè)的生存之本,當(dāng)利潤在競爭中被蠶食之后,企業(yè)要么死掉,要么換種活法。于是有很多從事拓展訓(xùn)練的企業(yè)在競爭中消失,也有很多換種方式活了下來,同時又有無數(shù)的企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),那么這個行業(yè)到底在如何發(fā)展,這讓我聯(lián)想到現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)。
    也許你會認(rèn)為這兩個行業(yè)相距甚遠(yuǎn),如何能夠聯(lián)系起來,我們先來看看這些年手機(jī)的發(fā)展,你會發(fā)現(xiàn),智能化手機(jī)時代的到來,老牌的手機(jī)勁旅諾基亞,摩托羅拉等銷聲匿跡,蘋果異軍突起,隨之而來的是無數(shù)的企業(yè)加入手機(jī)大軍,先是小米,接著華為、聯(lián)想、魅族、oppo、酷派等等,再往下格力也宣布進(jìn)軍手機(jī)市場,連羅永浩都做了個錘子手機(jī)出來,似乎這東西很好做,誰都能,究其所以,原來我只需要設(shè)計手機(jī)的造型,功能,就可以了,其他的都可以委托別人代工,比如我要做一個波羅牌的手機(jī),我就組建一個設(shè)計團(tuán)隊(duì),設(shè)計一款手機(jī)樣式,規(guī)格、功能、配置等出來,然后就委托高通給做個處理器、SONY給做個攝像頭、康寧整個屏幕、湊齊了,送到富士康組裝一下,最后從谷歌拿個系統(tǒng)過來裝上,貼個波羅的牌子,再組建個營銷團(tuán)隊(duì)去賣就好了,其實(shí)無論是蘋果、三星還是華為、小米大都是這種方式,但是同樣方式下,市場的認(rèn)知效果卻又很大的不同,蘋果的受歡迎程度明顯高于其他手機(jī),這是什么原因,核心競爭力,雖然我們都是代工,都是富士康組裝的,不過我的處理器、我的系統(tǒng)、甚至我的屏幕都是我蘋果的研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出來的,別人只是按照我的技術(shù)指標(biāo)要求代工而已,我可以造出符合我的意愿的更貼近我的客戶要求的手機(jī),因?yàn)橐磺斜M在掌握之中,而其他大多數(shù)的品牌你用高通的處理器,你用谷歌的安卓系統(tǒng),它做出來是固定的是面向所有品牌的,所以你很難有你的特點(diǎn),那么你就很難有競爭力,只能拼價格,蘋果可以賣到6千多,其他的只能賣2千多,甚至1千多。
    再回過頭來看看現(xiàn)行的拓展訓(xùn)練發(fā)展,每次拓展訓(xùn)練必備的幾個要素,大概有設(shè)計流程、教練、項(xiàng)目、裝備、基地、服裝、車輛等,車輛有無數(shù)的汽車租賃公司,服裝有大量的迷彩服出租、出售的供應(yīng)商,基地遍布全省的景區(qū)、酒店、莊園、農(nóng)家的自建基地,裝備有專門出售的器材公司,甚至有專門出租的或基地提供的,教練員行業(yè)也有一大批自由的教練,所以你當(dāng)你想進(jìn)入拓展行業(yè),似乎你只需要會做項(xiàng)目流程,有營銷團(tuán)隊(duì),其他的只需要組裝即可,確實(shí)很多人也就是這么做的....
    所以當(dāng)配套服務(wù)越來越多的時候,公司就如雨后春筍般崛起,但結(jié)局是往往好景不長,就像手機(jī)一樣,你要能夠存在并持續(xù)發(fā)展,就必須有自己的核心競爭力,有能更貼合你的客戶需求的服務(wù),當(dāng)這一切都不掌握在你的手中時,你就只能是曇花一現(xiàn),所以很多公司如雨后春筍般出現(xiàn),又如秋風(fēng)掃落葉般離開,正真能夠長青不衰的公司一定是有他的特色,有他的核心競爭力,就像飛揚(yáng)拓展這樣的專業(yè)拓展公司,一直被模仿,從未被超越,能持續(xù)發(fā)展,屹立不倒,因?yàn)轱w揚(yáng)拓展一直在創(chuàng)新,把體驗(yàn)效果放在了首位,就在于他的核心競爭力。